宜昌永安保洁有限责任公司
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不管从事哪个行业都有自己潜在的竞争对象,一个企业要想成功首先必须懂得给自己的企业定位,选择好竞争对手。竞争是一面双刃叉,及对企业的成长有制约因素,但是如果利用好了,却也是企业腾飞的助推剂。作为一家保洁公司,我们首先得明白自己的竞争对手是谁?他们经营得怎么样?他们的营业额有多少?需要找到这些问题的答案。
知己知彼,是我们中国流传的名句,那么做为一家保洁公司该从那里着手呢?首先,我们需要对保洁行业做一个调查,为将来的市场服务。目前中国的数据来源都不太有力,一个可靠的办法是到当地工商管理部门进行询问,或者求助于当地商会。一旦找到了要做调查的企业列表,你就可以像一个潜在顾客那样询问他们的价格。记下他们告诉你的所有信息、提供的服务类别,以及每家企业给你留下的印象。不要惧怕竞争。实际上,在有些服务已经有所发展的区域做生意,你应该感到很踏实,因为这说明那个地区的消费者已经接受了保洁服务行业。高质量的服务是没有止境的,因为消费者总是面临多种选择,或者说广泛的服务种类。消费者通常喜欢到处转转,寻求好的服务。你对竞争对手都了解些什么?别人对他们的看法如何?在你的居住区内,你可能已接触过在使用保洁服务的人。那些人到底喜欢还是不喜欢用过的保洁服务?使用工作表来记录所有竞争对手的资料,有必要的话,可以多留几个备份。还要注意有关竞争对手的其他信息,如有关某个公司的传言或新闻。在调查较大规模的公司时,年报也是非常有用的。作为一家新的保洁公司要想在竞争激烈的市场上占有一席之地,了解竞争对手是必不可少的
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